[BLOG 13] – Deel 7: Beheer van emoties
Het is normaal dat werknemers de emoties van leiders op het werk observeren en beoordelen. Hoe zullen ze reageren op een belangrijke prestatie of een grote fout? Hoe zullen zij blijk geven van waardering voor goed werk of feedback geven op verbeteringen?
Goede leiders weten nauwkeurig wanneer ze hun emoties moeten gebruiken om te streven naar kracht en presteren en wanneer ze zelfbeheersing moeten gebruiken om te krijgen wat ze willen. Ze laten zich niet door angst of woede verleiden maar houden controle over hun emoties waardoor ze de juiste beslissingen kunnen nemen.
Je EQ is je emotionele intelligentie: op welke manier jij omgaat met emoties van jezelf en van anderen. Door beheerst gevoelens te tonen kunnen leiders hun mensen sturen. Emoties zijn dus handig gereedschap en de ontwikkeling van je emotionele intelligentie is een vereiste voor zelfbewust leiderschap.
Volg mijn posts en lees meer over zelfbewust leiderschap …
Wil je nu al meer weten?
Ontvang je graag de blogs per mail?
Schrijf je hier in:
Fout: Contact formulier niet gevonden.