[BLOG 2] – Zelfbewust leiderschap (deel 2)2019-05-06T16:06:44+00:00

[BLOG 2] – Zelfbewust leiderschap (deel 2)

Onderzoek laat zien dat veel leidinggevenden best goed zijn in de taak- en resultaatgerichte aspecten van hun werk, maar dat de mensgerichte competenties van veel leidinggevenden vaak matig ontwikkeld zijn.

Leidinggeven is in hoge mate mensenwerk en vereist interpersoonlijke vaardigheden. Echter, minstens even belangrijk is inzicht in de effecten van het eigen gedrag op anderen (zelfbewustzijn), in combinatie met tact en sensitiviteit.

Wanneer ben je een zelfbewust leider?

Zelfbewuste leiders motiveren en stimuleren anderen, maken gebruik van hun zelfkennis en zelfbewustzijn en leggen verbindingen met de mensen binnen en buiten de organisatie.

Zelfbewuste leiders vertrouwen op wie ze zijn, waarom ze er zijn, hoe ze er zijn en wat hun bijdrage is aan het geheel.

Zelfbewuste leiders varen op hun innerlijk kompas, zijn omgevingsbewust en handelen vanuit hun eigen kracht.

Volg mijn posts en lees meer over het zelfbewust leiderschap…

Wil je nu al meer weten?

Neem contact op

Schrijf je in voor de proefles van 18-01:

Of schrijf je meteen in voor het volledige traject:

Ontvang je graag de blogs per mail?

Schrijf je hier in:

[contact-form-7 404 "Not Found"]